炎炎烈日照耀着大地，尽情地释放着光芒和能量，正如二院人心中的激情一样炽热。在全院上下凝心聚力迎接“三甲”评审的冲刺阶段，在收获“十二五规划”累累硕果之际，院七届八次职工代表大会暨十届五次工会会员代表大会于2015年7月30日下午在阳湖院区学术报告厅隆重召开。162名代表肩负着全院职工的重托出席了会议，全院班组长以上干部列席了会议。

    大会由院党委副书记、纪委书记、工会主席李春旻主持。与会代表听取审议了《医院2015年上半年工作总结和下半年工作计划》报告、《常州二院绩效管理方案（初稿）》的制定思路；审议通过《常州二院职工大病医疗互助计划实施方法（草案）》；增补第十届院工会委员会委员。

    院长秦锡虎向大会作了题为《升华内涵发挥优势实现医院稳步发展》的医院上半年工作报告，全面总结了上半年医院工作，分析了存在的不足和问题，明确了下半年7项重点工作。

    秦院长在报告中指出，2015年上半年，全院职工凝心聚力，奋而有为，医院各项事业持续推进。上半年，医院发展平稳，完成了各项既定指标，门急诊总量、出院人数等较去年同期有所提高；本年度医院的头等大事是迎接综合性三级甲等医院的评审，为此医院加强组织领导、统一思想认识，明确工作原则、创新管理机制，建立内审队伍、开展自查活动，接受调研初评、整改存在问题，力争高分通过评审；医院始终将医疗质量和安全工作放在首位，务实求效，深化质量管理内涵，建立健全各项规章制度；社会公益方面，我院的对口支援工作、应急处置工作、义诊咨询活动及无偿献血工作均得到了社会各界的广泛赞誉；医院不断优化诊疗环境，大力推进自助服务，整合医疗资源，努力提高医院服务水平；医院始终不忘科技立院、科技兴院、科技强院的建设发展战略，内外联合、鼓励创新、注重人文、借力引智加速构筑人才高地；随着采购供应中心的成立，绩效管理方案思路的形成，医院不断朝着精细化管理的方向迈进；医院文化建设工作取得成效，认真学习开展“三严三实”专题教育活动，行风建设常抓不懈，支部换届圆满完成，宣传工作有声有色，推优荐佳成果丰硕，文体活动丰富多彩。在取得成绩的同时，我们要认清形势，查找问题，努力实现医院稳步发展。现阶段医院存在的并且迫切需要解决的问题主要体现在：努力提高医院的同质化管理水平、服务意识有待增强、服务流程需要优化、精细管理降低成本。强调全院职工必须正视这些问题，努力解决问题，才能实现医院的稳步发展。时间过半，任务过半，我们一定要锐意进取，稳中求好，扎实做好下半年各项工作。下半年主要有以下七个方面的重点工作：攻坚克难，全面推进医药卫生改革；冲刺三甲，积极迎接现场考核评审；稳步发展，保证金东方的顺利开业；创新机制，出台全新绩效考核方案；精心谋划，科学编制“十三五”规划；优化流程，进一步改善医疗服务；三严三实，提升医院党建工作水平。

    会上，秦院长还向与会代表详细说明了《常州二院绩效管理方案》的制定思路。代表们表决通过了成金罗副院长所作的《常州二院职工大病医疗互助计划实施办法（草案）》，表决通过增补周晓云同志为院工会委员。

    2015年是贯彻党的十八届三中、四中全会精神，深入开展“三严三实”主题教育活动，全面深化医疗体制改革的重要一年。现在，时间过半，任务也过半。上半年医院工作在多方面取得了历史性的突破，规范性建设不断加强。然而，也清醒地看到，目前医院仍然面临着较大困难和发展的巨大挑战，接下来的工作任重道远，特别是迎接新一轮三级甲等综合性医院的评审、全面推进医药卫生改革、绩效考核方案制定等工作与医院建设发展息息相关，与广大职工切身利益息息相关。大会号召全院职工要进一步统一思想，认清形势，增强信心，发扬主人翁精神，同心同德，克难求进，努力开辟医院发展的新局面，为完成医院的各项目标任务而努力奋斗！