为落实监督第一职责，有效发挥国有企业派驻纪检监察组“探头”的作用，溧阳市纪委监委派驻国有企业纪检监察组突出“三化”，强化派驻监督，打破派驻纪检监察组与派驻企业衔接“真空”。

一是精细化监督，擦亮监督“探头”。配套制定相关制度规范，细化流程，明确监督重点，及时出台《派驻监督工作实施方案》《建立干部职工廉洁谈话制度的暂行办法（试行）》《进一步加强国有企业廉政风险防范管理工作实施意见》和《市属国有企业党员干部廉政档案的暂行办法》等文件规定，建立完善四家国有企业的干部廉政档案66份，对22名干部进行了廉洁谈话，让监督方式上从有形转变成有效，使派驻的“探头”更清晰。

二是创新化监督，伸长监督“探头”。找准监督的“切入点”，着重围绕上级关注、群众关切的企业小额担保贷款、小微工程监管等方面开展专项督查，通过采取座谈会、实地走访、查阅资料等方式开展巡回驻点监督，检查结果以督查通报、监督建议单的形式进行反馈，让监督“触角”探得更细、更深、更准。今年以来，已对非驻在企业开展驻点监督3次，对驻在企业部门开展巡回调研4次，发现问题16条，提出整改意见14条。

三是统筹化协作，用活监督“探头”。积极整合审计、财务、党建、组织人事、法律、风控等监督资源，构建“六位一体”监督体系，充分联合公司本部各职能部门开展联合监督，初步形成职责明确、职能互补的监督网络。加强与企业所在地纪委、监察员办公室的协调合作，探索建立力量统一调配、成果共享互用、节奏同频共振的联动机制，让监督“触角”更灵敏。（陈寅、虞海虹）