“工作人员的建议对我们很有启发，他们能亲自来帮助企业解决难题，让我们既不用各个部门跑，省时省力，又能很快找到最合适的解决方法，少走弯路，我们真心感到高兴。”常州市金坛区经济开发区某企业负责人说道。

因疫情原因，企业的生产经营受到一定程度影响。开发区纪工委立足主责主业，本着“循不守旧、新不失本”原则，巧用“加减乘除”工作法，致力于打造开发区高质高效、风清气正的发展“软环境”。

“加减乘除”工作法是指在落实责任上做“加法”，该纪工委主动走进企业一线，与企业负责人、职工面对面交谈，及时掌握政策宣贯是否到位、各类专项行动是否常态化进行、工作人员是否吃拿卡要等“第一手资料”；在工作流程上做“减法”，督促职能部门建立一线监督指导制度，对项目申报、隐患排查等工作现场办公，快速有效帮助企业解决问题；在监督方式上做“乘法”，以安全生产专项整治、“三大保卫战”等行动要求为支点，联合上级条线部门共同对重点工作执行情况进行监督检查，夯实主体责任；在问题解决上做“除法”，对个性化问题要求相关部门及时纠正，对共性化问题通过分析研判根源，找到“公约数”，要求相关部门建立健全制度机制，强化长效监管。

自疫情平稳以来，该纪工委已入企开展监督及服务工作20余次，帮助企业解决各类问题、困难30余件，召集相关负责人及工作人员了解情况、谈话10余次。

“今年受疫情影响，经济形势比较严峻，我们将发挥监督首责，督促工作人员不放松、不懈怠，继续做好‘金牌管家’，共同为企业发展、为开发区发展尽一份力。”开发区纪工委负责人表示。（韩寅飞 冯炜迪）