2015年是“十二五”收官之年,国内外经济形势复杂多变,原油价格大幅下滑,市场需求疲软;国内转型升级遇到瓶颈,资源环境制约突显、人民币汇率起伏不定,市场需求低迷,人力成本不断攀升等诸多矛盾叠加,常州制造业企业发展环境趋紧,制造业采购经理指数波动下行,全年均值为49.7%,略低于临界点运行,同比下降了0.4个百分点,高于全省均值0.2个百分点,高于无锡0.3个百分点,低于苏州0.1个百分点。
一、总体PMI走势
从1-12月份制造业PMI指数总体走势来看,整体呈现前高后低波浪形运行之势。1月份PMI指数49.0%弱势开局,2月份春节长假企业开工率低,继续下滑至48.2%,节后全面开工,带动指数有所提高,至4月份达到全年的峰值53.4%,随后一路震荡下行,到8月份回落至全年最低点47.8%,仅9月触及到临界点后,10、11月份又开始下滑至谷值47.8%,12月份小幅回升至48.8%。全年PMI指数走势见下图:
二、分项指数情况
从分项指数来看,构成制造业PMI指数的五个分项指标全年均值与去年同期相比,呈“二升三降”。见下表:
2015年1-12月常州制造业PMI
指 数
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2015年1-12月均值(%)
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2014年1-12月均值(%)
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同比增减(+-%)
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PMI
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49.7
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50.1
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-0.4
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生产指数
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51.2
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52.5
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-1.3
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订单指数
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50.4
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50.7
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-0.3
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原料库存指数
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49.0
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48.0
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1.0
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人员指数
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48.0
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48.4
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-0.4
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配送时间指数
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49.0
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48.6
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0.4
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“二升”:1-12月原材料库存指数和配送时间指数均值同为49%,同比提高了1和0.4个百分点。从原材料库存指数走势看,4月至7月,从峰值53.8%一路下滑到谷底43.9%,经过8-10月的运行于临界点附近后,11-12月再度下行至45.4%,在原材料价格持续走低的情况下,企业对库存保持谨慎,企业年底去库存明显。(注:配送时间指数是逆向指标,越低于临界点越好。)
“三降”:生产指数随订单指数波动运行,自3月高位运行至6月,指数从54.7%升至58.4%,7、8月份受天气炎热影响,部分企业停工检修,订单减少,生产指数一度下滑至45.9%,三季度重新站上荣枯线之后,10、11月跌至临界点之下,12月又重新跃于临界点之上。1-12月生产指数均值为51.2%,同比下降1.3个百分点;订单指数全年在46.7-55.9之间运行,4月达到全年峰值55.9%,11月为全年谷值46.7%,12月重回临界点之上。1-12月订单指数均值为50.4%,同比下降0.3个百分点。
从走势图看, 2月份受季节性因素影响,从业人员指数以全年最低点42.3%开局,此后一路回升至4月份的阶段性高点50.5%,5月回调,6月份勉强攀升至50.7%的全年最高点,随后受需求不旺、企业订单减少的影响,人员指数持续下滑,年末降至46.2%。1-12月从业人员指数均值为48%,同比下降0.4个百分点,显示制造业吸收就业的能力进一步减弱。
从企业对未来3个月整体运行预期看,从年初临界点开始一路看好上升至3月全年峰值63.5%随后缓慢下行,但依然运行于临界点之上,但至9月上升到58.6%其后则一路下滑,至12月全年最低点,跌入收缩区为45.7%,显示企业对未来运行信心不足。
三、影响企业未来发展的突出问题
第一,劳动力成本持续上升仍是主要制约因素之一。从企业调查问卷来看,年初就有61.3%的企业反映劳动力成本上涨,至9月达到65.6%;进入四季度,由于企业订单减少,相应用工人数缩小,劳动力成本压力减小,12月监测显示,49.5%的企业认为劳动力成本上涨。
第二,市场需求不足、订单减少问题突出。在国际经济环境趋紧、市场需求萎缩的大背景下,企业面临的订单不足问题更为突出。从年初51.6%的企业反映订单不足,到11月份达到峰值,66.7%的企业反映市场需求下降,12月份反映该问题的企业则降至46.2%。
第三,资金紧张位列第三。从全年企业调查问卷来看,年初45.2%的企业反映这一问题,到年底时只有29%的企业反映受资金困扰。
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