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市各勘察设计单位、施工图审查机构：

为促进我市勘察设计行业发展，提高勘察设计水平，进一步规范施工图审查工作，特制定以下意见。

一、完善制度，切实加强勘察设计单位与施工图审查机构技术交流

目前，我市共有105家勘察设计单位（含专项设计单位）及5家施工图审查机构。由于5家审图机构分别按行政区域受理并开展审图工作，日常工作中设计单位之间、设计单位与审图机构之间技术交流较少，时常会出现对同一个技术问题或规范中某个条文产生理解不一致的情况。为杜绝此类问题发生，切实提高我市勘察设计和施工图审查技术水平，特建立勘察设计单位与施工图审查机构技术交流制度：

1．各审图机构同一专业的技术人员及甲级勘察设计单位专业负责人共同组成专业技术小组，推选专业技术小组长。组长每季度定期组织会议，研讨专业技术问题。小组成立及组长推选工作由市审图中心牵头组织，并将工作情况报市建设局。

2．勘察设计单位及审图机构的技术人员在工作中遇到的技术难题，都可以发送到电子邮箱czjsj2006@163.com，市审图中心委派专人对收到的问题进行整理并递交给专业技术小组长。组长对问题整理筛选后在技术研讨会上讨论，并将讨论结果公布在市审图中心网站上。全市勘察设计单位及审图机构统一按讨论确定的技术标准执行。

二、统一标准，严格规范施工图审查工作

各审图机构成立时间不久，管理制度尚未健全，根据省建设厅《关于转发〈江苏省建设工程设计施工图审核中心内部管理制度〉的通知》[苏建函科（2006）515号]精神，对各审图机构提出以下要求：

1．统一工作标准

各审图机构根据有关规定，由市审图中心牵头与其他各审图机构商定，统一报审材料、审查时间、审查收费、审查内容、审查意见标准格式及规范用语、回复单等要求，统一后的有关格式材料上报市建设局。

2．完善内部管理制度

各审图机构应建立完善内部管理制度并上报市建设局备案。尤其是涉及审查业务工作的技术岗位设置、技术审查人员上岗要求与考核办法，继续教育培训措施等与工作质量相关的管理规定。

3．加强对审图机构的监督

各审图机构要严格监督审图技术人员工作不尽职责或乱用职权的行为，市建设局将定期组织对审图机构审图质量的检查，同时鼓励勘察设计单位对审图行为进行监督并将有关问题向市建设局反映，联系人：蒋蓓，联系电话：0519-5682083，电子邮箱:jing.yan@163.com。

三、加强管理，认真执行勘察设计单位不良行为记录制度

根据建设部关于勘察设计单位不良行为的有关规定和常州市建设局《关于印发〈常州市勘察设计单位及从业人员不良记录管理暂行办法〉的通知》常建（2005）163号，各审图机构要做好不良行为记录工作。各审图机构每月月底前上报《勘察设计单位不良行为记录登记表》（附表一），每季度上报《勘察设计单位不良行为记录汇总表》（附表二）。不良行为记录表是勘察设计单位市场与质量行为的反映，作为行业管理工作的重要依据。每年年底，我局将对市场、质量行为较好的单位进行表扬，对较差的单位进行通报，并在媒体上曝光，对违反法律法规的相应作出处罚。市场质量行为较差的外地进常承接业务的单位，我局将把情况通报给其注册地主管部门，并在外地单位进入常州市场设计资质备案工作中，清退出常州勘察设计市场。

附件：

1．勘察设计单位不良行为记录汇总表

2．勘察设计单位不良行为记录登记表

       二○○七年一月八日