日前，常州市副市长蒋锋一行专题调研我市轨道交通建设运营情况。

蒋锋一行先后考察了1号线百丈车辆段、1号线运营一线和2号线文化宫施工现场，实地察看1号线维修管理、运营服务以及文化宫站施工进度、安全质量管控情况。随后，座谈会上，轨道公司党委书记、董事长、总经理宋晓云详细汇报了公司2020年的主要工作、2021年的发展思路，以及“十四五”规划设想。与会人员围绕2号线工程建设组织优化、新线规划建设、TOD开发模式等进行了深入交流。

蒋锋指出，今年以来，轨道公司广大干部员工团结一心、克难求进，1号线运营安全平稳，2号线工程建设顺利推进，第二期轨道交通建设规划取得阶段性成果，得到了社会各界的肯定和好评。蒋锋强调，城市轨道交通是战略性基础设施和重大民生工程，社会关注度高，轨道公司要以“百姓地铁百年地铁”理念为指引，全力抓好四方面工作。一要强化责任担当，确保任务实现。2021年是中国共产党成立100周年、“十四五”开局之年，也是我市轨道交通的重要发展年，轨道公司要精心谋划、狠抓落实，全力保障2号线一期工程如期高水平开通，实现5号线开工建设，确保各项年度目标任务顺利完成。二要狠抓安全生产，确保不发生重大事故。轨道公司上下要树牢安全发展理念、坚守安全生产底线，强化一线员工的安全教育，始终做到警钟长鸣；建强安全质量保障队伍，全面排查、及时化解工程建设、运营服务各个环节的安全风险隐患；持续健全安全管控制度体系，提高“本质安全”水平。三要优化资源运作，支撑持续健康发展。对轨道交通发展专项资金、建设资金、运营成本、客运及资源开发收入等资金周转关键要素进行科学测算和系统分析，算好“资金账”，加快建立健全资金保障机制，促进轨道交通可持续发展。四要加强内部管理，狠抓党风廉政建设。公司领导班子要带头把纪律和规矩挺在前面，严格自律、率先垂范；针对性地健全、优化内部监督管控机制，全面强化对招投标、工程分包、干部管理等重点环节的监管，从制度上防范系统性腐败案件的发生；正确处理与施工单位等各方面的关系，坚持从小事小节上加强修养、强化自律；各级领导干部要坚持敢抓敢管，真正把“严管就是厚爱”的要求一以贯之、落到实处，确保干部员工能干事、不出事。